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金利集團(tuán)愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)與國(guó)內(nèi)外客戶攜手共進(jìn)！創(chuàng)造合作共贏商機(jī)！
勤奮歲月 榮光時(shí)刻
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發(fā)布時(shí)間：
2020-05-27
企業(yè)的進(jìn)步離不開各個(gè)崗位的勞動(dòng)者，他們愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，今年濟(jì)源示范區(qū)五一勞模評(píng)選中，四分廠李繼榮、李亞平班組被授予榮譽(yù)稱號(hào)，在五月這個(gè)贊美勞動(dòng)的季節(jié)，讓我們一起感受他們綻放的勞動(dòng)風(fēng)采。
立足本職工作，助力金利騰飛
李繼榮，一名有著14年工齡的老員工。14年當(dāng)中多次獲得公司 “優(yōu)秀科技工作者”、“年度項(xiàng)目建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。2006年9月到公司四分廠從事擴(kuò)建工作，2007年10月?lián)嗡姆謴S工藝配料員。他一直堅(jiān)守“做好本職工作”的初心，始終保持對(duì)工作的熱情與干勁，憑借扎實(shí)肯干的作風(fēng)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升技術(shù)水平，在平凡的崗位上為企業(yè)的科技創(chuàng)新做出了不平凡的貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，為了確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，他每日都要到底吹爐控制室緊盯參數(shù)變化，蹲在現(xiàn)場(chǎng)察看出鉛、放渣情況，查看并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)和入爐物料、輔料比例。10多年來，在原料中控室、料場(chǎng)、底吹爐渣口、還原爐鉛口、煙化爐中控等崗位上，李繼榮的身影無(wú)處不在。
提起李繼榮，共事多年的同事們都親切的說：“他就是一個(gè)實(shí)干老黃牛”。2015年為了提高產(chǎn)量，提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本，四分廠對(duì)底吹熔煉系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造。他經(jīng)常吃住在分廠，加班加點(diǎn)工作在一線，對(duì)氧槍系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析，觀察每一次調(diào)整氧氣流量、渣形的變化。經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)研究，將氧槍通道截面積由φ40毫米增加到φ45毫米，以增大氧氣流量、降低氧槍支管壓力。經(jīng)過改造后，底吹熔煉系統(tǒng)生產(chǎn)能力提高了30%，生產(chǎn)能力遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行業(yè)相同爐型。提高了整個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。2017年8月，四分廠還原爐渣含銅工藝指標(biāo)突然偏高，由正常的0.2%升到0.8-1.2%，李繼榮立即從家中趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等各環(huán)節(jié)查找原因，從配料到爐溫到渣型到操作方法，從下料皮帶到放渣口、出鉛口，梳理每個(gè)崗位環(huán)節(jié)。經(jīng)過兩天兩夜對(duì)上下工序的全部各種數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合對(duì)比分析，終于查明了根本原因，經(jīng)過技術(shù)調(diào)整物料和爐溫后，還原爐渣含銅恢復(fù)了0.2%的正常指標(biāo)，解決了突發(fā)工藝技術(shù)難題。
獲評(píng)后，李繼榮不好意思的說：“踐行工作職責(zé)是我應(yīng)盡的責(zé)任，我更應(yīng)該時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度、刻苦鉆研技術(shù)的作風(fēng)、攻堅(jiān)克難的精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)探索挖潛，進(jìn)一步增產(chǎn)降本，貢獻(xiàn)自己的一份力?！?/p>
凝聚團(tuán)隊(duì)力量 發(fā)揚(yáng)釘子精神
四分廠底吹爐車間李亞平班組，是金利集團(tuán)一支年輕的富有戰(zhàn)斗力的班組，班組現(xiàn)有員工23人，其中班長(zhǎng)1人、中控2人、爐前工11人、鍋爐3人、煙灰計(jì)量、3#刮板、電收塵、水泵房各1人、脫硫2人，平均年齡39歲。
思想工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)，該班組始終圍繞習(xí)近平總書記“不忘初心、牢記使命”主題教育思想以及成全明董事長(zhǎng)全年表彰大會(huì)上說到“做企業(yè)主人翁”的講話精神在班組內(nèi)定期召開學(xué)習(xí)會(huì)。
班組長(zhǎng)李亞平經(jīng)常說的一句話就是“今天工作不努力，明天努力找工作;不愛崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!”班組員工雖身處平凡崗位，但對(duì)自己都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自已的本職工作崗位上扎扎實(shí)實(shí)做事、踏踏實(shí)實(shí)做人，以不平凡的業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
班組內(nèi)成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“雙重預(yù)防體系”標(biāo)準(zhǔn)，通過安全考試、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種方法提高班內(nèi)員工的安全思想站位。日常巡檢過程中，根據(jù)不同時(shí)段工作、不同崗位的安全隱患不同，班組長(zhǎng)和員工及時(shí)相互溝通，共同防范，將安全融化于心，固化于行。
“團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)分奪秒”是他們長(zhǎng)久以來養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣，每次停爐檢修時(shí)，為了最大限度的縮短停爐時(shí)間，該班組員工自覺放棄休息、吃飯時(shí)間，加班、加點(diǎn)在各自的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)，嚴(yán)格的按照檢修計(jì)劃和進(jìn)度的要求進(jìn)行搶修。對(duì)于他們來說，沒有下班和休息的時(shí)間概念，只有馬不停蹄地與時(shí)間賽跑，該班的每一個(gè)成員“舍小家、為大家”，為分廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
獲評(píng)后，班組內(nèi)員工都紛紛表示“個(gè)人的力量是微弱的，是集體凝聚成的強(qiáng)大合力，是嚴(yán)制度、嚴(yán)管理下大家迸發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)的熱情把我們班組推向了至高的榮譽(yù)。”
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